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辽宁大连通达物流有限公司是一家由辽宁工商管理局于2017年批准的综合物流公司,注册资金为300万币,按照现代国际物流标准模式操作的第三方物流供应商,公司致力于为大型生产企业

随着越来越多的人意识到货物运输是一个不可省略,不可跨越的过程,并且伴随着这个过程的发生,就会不可避免的产生时间、费用、距离、以及能源、环境等问题,如何正确科学的对待并解决好这些问题是货物运输的实质与作用,主要在以下几个方面,由小编为您一起来走进货物运输!  

一、保值

货物运输有保值作用。也就是说,任何产品从生产出来到终消费,都必须经过一段时间、一段距离,在这段时间和距离过程中,都要经过运输、保管、包装、装卸搬运等多环节、多的货物运输活动。在这个过程中,产品可能会淋雨受潮、水浸、生锈、破损、丢失等。货物运输的使命就是防止上述现象的发生,产品从生产者到消费者移动过程中的质量和数量,起到产品的保值作用,即保护产品的存在价值,使该产品在到达消费者时使用价值不变。


二、节约

搞好运输,能够节约自然资源、人力资源和能源,同时也能够节约费用。比如,集装箱化运输,可以简化商品包装,节省大量包装用纸和木材;实现机械化装卸作业,仓库保管自动化,能节省大量作业人员,大幅度降低人员开支。

三、缩短距离

货物运输可以克服时间间隔、距离间隔和人的间隔,这自然也是货物运输的实质。随着货物运输现代化的不断推进,国际运输能力大大加强,极大地促进了国际贸易,使人们逐渐感到这个地球变小了,各大洲的距离更近了。

四、增强企业竞争力、服务水平

在新经济时代,企业之间的竞争越来越激烈。国外的制造企业很早就认识到了货运是企业竞争力的法宝,搞好运输可以实现零库存和零流动资金占用,是为用户服务,构筑企业供应链,企业核心竞争力的重要途径。在经济全球化、信息全球化和资本全球化的21世纪,企业只有建立现代货物运输结构,才能在激烈的竞争中,求得生存和发展。


五、加快商品流通、促进经济发展

在谈这个问题时,用配送中心的例子来讲有说服力。可以说,配送中心的设立为连锁商业提供了广阔的发展空间。利用计算机网络,将超市、配送中心和供货商、生产企业连接,能够以配送中心为枢纽形成一个商业、运输业和生产企业的有效组合。有了计算机迅速及时的信息传递和分析,通过配送中心的作业、及时配送,并将信息反馈给供货商和生产企业,可以形成一个效率快、高能量的商品流通网络,为企业管理决策提供重要依据,同时,还能够大大加快商品流通的速度,降低商品的零售价格,消费者的购买,从而促进国民经济的发展。rFUnqAAAc

六、保护环境

环境问题是当今时代的主题,保护环境,治理污染和公害是世界各国的共同目标。有人会问,环保与货物运输有什么关系。走在马路上,有时会看到马路一层黄土,这是施工运土的卡车夜里从车上漏撒的,碰上拉水泥的卡车经过,会更麻烦;马路上堵车越来越厉害,连骑自行车都通不过去,噪音和废气使人不敢张嘴呼吸;深夜的运货大卡车不断地轰鸣,疲劳的你翻来复去睡不着……所有这一切问题都与货物运输落后有关。卡车撒黄土是装卸不当,车箱有缝;卡车水泥灰飞扬是水泥包装苫盖问题;马路堵车属流通设施建设不足。这些如果从货物运输的角度去考虑,都会迎刃而解。比如,人们在城市多设几个货物运输中心、流通中心,大型货车不管白天还是晚上就都不用进城了,只利用二吨小货车配送,夜晚的噪音就会减轻;货物运输,大力建设城市道路、车站、码头,城市的交通阻塞状况就会缓解,空气质量自然也会。


  而于出库日,当库存数足以供应出货需求量时,我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示,做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业。更应注意拣货架上商品的补充。使拣货作业得以流畅而不至于缺货,这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派,流通加工。商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理。在物流中心的各项作业中以流通加工易货品的附加值,其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装,而欲达成完善的流通加工,必须执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。  库存管理,库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制,仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划;货品进出仓库的控制遵循先出或后进先出;进出货方式的制定包括货品所用的搬运工具、搬运方式;仓储区储位的调整及变动,库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所时间等来制定采购数量及采购时点。并做采购时点预警系统,订定库存盘点方法。于一定期间印制盘点清册,并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表,仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修,补货及拣货,由客户订单资料的统计,我们即可知道货品真正的需求量。


  达到整体效益的大化,高德拉特所著的《目标》一书风靡全球制造业界,其精髓就是从生产流程的角度来管理生产,相应地,美国实物配送管理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流管理协会。而加拿大实物配送管理协会则在1992年改名为加拿大物流管理协会。现代物流现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购。以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,地、综合性地经济效益和效率的问题,现代物流是以消费者的需求为目标。把制造、运输、销售等市场情况起来考虑的一种措施。


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